蔚来吉利充换电全面战略合作:新能源补能赛道进入“合纵连横”深水区

今天(2026年9月28日)蔚来与吉利官宣的充换电全面战略合作,核心看点是国内两大头部车企首次打破补能体系的品牌壁垒,启动从网络共享到技术共研的全维度深度绑定。作为科技创业孵化器的合伙人,我今天一早就被同行的讨论刷屏——这不是一次普通的资源置换,而是整个新能源补能赛道拐点到来的明确信号。不少做换电技术的被投企业创始人都来问我,这事到底会给行业带来多大影响。

先说说这事的大背景,过去5年国内换电赛道一直走的是“品牌专属”路线,车企各自建网、各自定标准,本质是想用补能体验绑定用户。2025年底全国汽标委正式发布换电电池包通用接口标准,算是给跨品牌兼容扫掉了最核心的政策障碍。这也是为什么今年以来,车企之间的补能合作突然多了起来,不再像之前那样各自为战。

从双方的布局来看,蔚来是国内换电站布局最多的新势力,主打高端换电体验,但重资产模式下扩张速度一直受限,单站利用率提升也遇到了天花板。吉利旗下有覆盖从大众到高端的多个新能源品牌,此前通过睿蓝汽车布局了面向大众市场的换电网络,但品牌认知度和网络密度都还有明显短板。这次合作相当于把两张错位的补能网络拼到了一起,用户侧和运营侧的效率提升空间都很大。

其实补能网络的开放共享不是新鲜事,今年二季度特斯拉就正式在华启动了超充站向第三方品牌开放的试点,首批覆盖核心城市的核心站点。华为上半年推出的鸿蒙智联全场景补能方案,也已经和多家主流车企达成跨品牌补能的互通合作。但此前的合作大多是单向开放或者局部场景,像蔚来吉利这种全维度的充换电全面合作,还是国内头一次。

我判断这次合作会直接把国内补能赛道拖进“合纵连横”的深水区,过去车企各自圈地建换电站的玩法很快就会行不通。一方面,重资产模式下单品牌换电站很难跑通盈利模型,共享是降本提效的必选项;另一方面,统一标准后用户对跨品牌补能的需求会快速释放,网络兼容度越高,流量优势就越明显。接下来半年,大概率会有更多车企抱团加入补能共享阵营。

最后给补能赛道的从业者提3个核心建议:第一,不要在单一品牌的定制化补能技术上all in,通用化、模块化的换电设备、BMS技术才是主流方向,绑定通用标准比绑定单一客户更重要。第二,中小换电运营商不要硬刚核心商圈点位,下沉市场和高速补能空白区,配合跨品牌共享趋势,反而有更快起量的机会。第三,电池梯次利用、换电运营SaaS等配套赛道会随换电网络共享化加速爆发,现在布局刚好踩在节点上。

信息来源:2026年9月28日蔚来、吉利官方联合公告

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